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成都中建材召開2020年度中層管理干部綜合考評會

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1月28日,成都中建材光電材料有限公司召開2020年度中層管理干部綜合考評會,對中層管理干部進行年終考評與民主測評。
各部門負責人分別就2020年度重點工作、2021年工作目標及計劃、對工作的建議等方面進行了匯報。
公司黨委書記楊渝蓉在總結講話中指出,2020年成都中建材一手抓疫情防控不動搖,一手抓生產經營保增收,統籌兼顧。2021年,各部門要深入學習貫徹黨的十九屆五中全會精神,按照中國建材集團和凱盛集團的工作部署,立足工作實際,把握精神實質,明確方向、真抓實干,切實把思想和行動統一到公司發展目標上來,推動公司各項工作部署落實見效,實現新突破,開創新局面。
公司總經理潘錦功聽取匯報后對各部門工作逐一進行了點評,對2020年工作取得的成績給予了肯定,對存在的問題和不足進行了指正。他表示,2020年,面對嚴峻復雜的內外部形勢,成都中建材堅持創新發展理念,攻堅克難、砥礪前行,在各方面都取得了不錯的成績;針對2021年工作,潘錦功作出部署:一是要精益求精,搭建科技創新平臺。充分發揮技術優勢,集中攻關卡脖子工藝和設備,引進先進的技術和管理人才,提高人員整體水平。加大研發的投入并提高研發能力,加快步伐追趕和超越標桿企業。二是要降本增效,多措并舉降低資金成本。以市場為導向,以效益為中心,以三精管理為抓手,加強產品采購、生產制造、管理費用成本控制,切實降低主營業務成本,實現提質增效。三是要聚焦主業,打造綠色建材產業集群。以降本增效為工作導向,以滿足“新基建”等應用場景和市場需求為指引,提升發電玻璃轉化率,開發新產品,布局知識產權,響應國家號召,全力拓展BIPV應用市場,推廣綠色建筑,打造綠色建材產業集群。四是要自我驅動,優化人才隊伍結構。優化績效考核,激勵干部擔當作為,以更加市場化的方式,完善人才管理體系,優化人才隊伍結構。為“想干事、能干事、干成事”的優秀人才提供平臺,推動形成“能者上、優者獎、庸者下、劣者汰”的正確導向。五是要統一思想,實現高質量發展。緊密圍繞年度重點工作目標,進一步提高公司管理能力,切實規范公司運行機制,有效解決管理薄弱環節,為企業發展凝聚共識、匯聚力量。
公司領導班子、中層管理干部及職工代表參加了會議。


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